【夏日防蚊大作战】低至25.9元>

　　但这不是恐怖片，夏日而是喜剧片。

部分回调“泡沫”被挤压经过前两年的“井喷式”增长，防蚊2016年以来，防蚊“双创”出现了一定程度的调整：部分众创空间冷清、运营不下去，甚至倒闭;创投也有一定程度的下降。北美创业公司更是如此，大作绝大多数的情况都是CEO给CTO打工。

创投行业市场机构发布的数据显示，战低至2016年上半年，天使投资金额7.78亿美元，同比减少9.6%，创业投资金额94.67亿美元，同比下降5.6%。与美国WEWORK模式相仿的广州酷窝联合创始人吴家耀说，夏日北上广深等一线城市的空间入驻率还算高，夏日但能达到50%以上就算是很好的，二三线城市的众创空间真的是“空”间。“有的城市喊出‘要在未来3-5年开设1000家众创空间、防蚊孵化器’的口号。

当前，大作对“双创”的知识产权保护不足尤为明显，现象表现为一些先行的创业项目倒闭。受访机构和创客反映，战低至2016年“双创”有两个显著变化，战低至一是众创机构层次显著提升，以创投、大科研机构以及大企业主导的三类众创空间和孵化器最为活跃和有生命力;二是创新创业项目越来越专业，技术型创业在创业环境、创投环境的变化中，没有受到太多影响，持续获得各类资源的支持，优秀团队越来越倾向于硬科技产品，而非简单的互联网模式创新。

夏日北京的房地产商也开始探索与互联网的跨界融合;一些工业园区地产商也不甘落伍。

资本市场建设应作为支持“双创”的重中之重，防蚊没有好的退出通道，就无法形成创业的良性循环。虽然张兰与俏江南总是话题缠身，大作但从一个普通人的角度看，大作一个白手起家的女人，靠自己的努力，积累一分一毛，忍着失去亲人的痛苦，从一家小餐馆做到全国二十个省市70家直营店的餐饮企业，哪怕里面有不少让人惋惜之处，张兰的奋斗史依然值得尊敬。

而被张兰母子抱以厚望的兰会所，战低至经营情况却不甚理想。在加拿大，夏日张兰拼了命一般赚钱，最高纪录甚至一天打6份工：在餐厅洗盘、擦桌子、扛猪肉，在美发店帮人洗头等。

2009年，防蚊张兰首次荣登胡润餐饮富豪榜第三名，防蚊财富估值25亿元，到了2011年更是高达31亿元!引进资本却进退失措最后被迫放弃一切不少企业壮大之后，都会想着引进资本，但是张兰却没有这方面的想法，毕竟俏江南作为知名餐饮企业，稳定的单店业绩能提供稳定的现金流，没有更多的资金需求。接着，大作张兰在北京国贸的高档写字楼里，开了一家以川剧变脸脸谱为Logo的餐厅，这就是后来大家熟知的“俏江南”。